心理(lǐ)調查:對員工(gōng)心理(lǐ)健康狀況、組織狀況進行調查,深入分(fēn)析影響目前狀況的各種因素,出具(jù)整體(tǐ)分(fēn)析報告和解決建議,幫助管理(lǐ)者了解員工(gōng)心理(lǐ)現狀,為(wèi)管理(lǐ)決策提供依據。
個體(tǐ)測評:為(wèi)管理(lǐ)者和員工(gōng)提供個體(tǐ)心理(lǐ)測評服務(wù),對個體(tǐ)職業心理(lǐ)健康進行綜合評估,出具(jù)個人心檢報告,幫助個體(tǐ)了解自我的職業心理(lǐ)健康狀況及需改善的方面。
宣傳促進:定期以電(diàn)子期刊、手機報、彩信、海報、視頻短片等形式,提供員工(gōng)關注的身心健康、法律、理(lǐ)财等各種專業知識。
24小(xiǎo)時熱線(xiàn):真正意義上的7×24小(xiǎo)時的咨詢熱線(xiàn),由心港的心理(lǐ)咨詢師值班,接聽此熱線(xiàn)。以方便快捷的方式随時滿足員工(gōng)的咨詢需求,以便及時有(yǒu)效地幫助員工(gōng)解決心理(lǐ)困擾,提升心理(lǐ)品質(zhì)。
個體(tǐ)面詢:在約定的時間裏,員工(gōng)在心港的咨詢室或簽約咨詢師的咨詢室接受面詢服務(wù),每次面對面咨詢50-60分(fēn)鍾。
家庭輔導:針對家庭關系、子女教育、夫妻關系等家庭相關問題,員工(gōng)可(kě)以家庭為(wèi)單位與主要家庭成員一起接受輔導,促進家庭内部的交流和理(lǐ)解,達到解決問題的目的。
團體(tǐ)輔導:面臨共同問題的員工(gōng)組成一個小(xiǎo)組,由受過專業訓練的團體(tǐ)主持人,協助團隊成員形成團體(tǐ)的共識和目标,建立正确的認知觀念和健康的态度,學(xué)習解決問題的方法和技(jì )巧。
危機幹預:當出現自殺、親人喪失、工(gōng)作(zuò)場所暴力、組織變革等緊急、重大事件時,EAP提供危機幹預服務(wù),幫助面對危機的員工(gōng)個人和組織共同渡過難關。
心理(lǐ)培訓:通過互動式培訓,為(wèi)管理(lǐ)者和員工(gōng)提供工(gōng)作(zuò)生活中(zhōng)與心理(lǐ)健康有(yǒu)關的各種主題的培訓,幫助管理(lǐ)者和員工(gōng)提升相關的知識和技(jì )能(néng)。
專題講座:針對員工(gōng)常見的工(gōng)作(zuò)生活困擾,為(wèi)員工(gōng)進行專題講座,内容包括職業心理(lǐ)健康、職業枯竭與應對、挫折應對、工(gōng)作(zuò)與家庭平衡等相關内容。
心理(lǐ)沙龍:針對大家共同關注的問題(如婚戀情感、親子教育、溝通技(jì )巧、壓力等),邀請相關專家以沙龍的形式與員工(gōng)共同探讨、交流,員工(gōng)可(kě)進行現場互動提問、讨論,在輕松的氛圍中(zhōng)學(xué)習心理(lǐ)分(fēn)析、解決心理(lǐ)困擾,感受公(gōng)司對員工(gōng)的關愛。
EAP規劃:對企業分(fēn)階段逐步深入開展EAP進行系統的規劃和設計。
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