控 制 圈

控 制 圈
發量表1：個人實力量表
7    6    5    4    3    2    1
  同意                          不同意
    1、我(wǒ)得到了我(wǒ)想得到的，主要是因爲我(wǒ)爲之勤奮努力過。（+）
2、當我(wǒ)訂計劃時，我(wǒ)幾乎肯定能實行它。（+）
3、我(wǒ)更偏愛那些憑借運氣而不是純粹需要技術的遊戲。
4、隻要我(wǒ)拿定主意，我(wǒ)幾乎能學會任何事。（+）
5、我(wǒ)主要的成就大(dà)多來自于勤奮的工(gōng)作與天資(zī)。（+）
6、我(wǒ)一(yī)般不訂計劃，因爲我(wǒ)很難堅持實行。
7、競争創造優秀。（+）
8、個人能取得多大(dà)成就常常由機遇決定。
9、無論是何種考試或競賽，我(wǒ)都想知(zhī)道我(wǒ)與其他比起來做得如何。（+）
10、盡管我(wǒ)竭盡全力，卻幾乎一(yī)事無成。
 
分(fēn)量表2：人際控制量表
    1、盡管我(wǒ)對大(dà)多數事情都抱有自信，卻依然缺乏控制人際狀況的能力。
2、我(wǒ)在交朋友、保持友誼方面沒有問題。（+）
3、在同有些人交談時，我(wǒ)不太會把握談話(huà)的進程。
4、我(wǒ)通常能同那些我(wǒ)覺得有性魅力的人建立較親密的私人關系。（+）
5、參加面試時，我(wǒ)一(yī)般能引導提問者問那些我(wǒ)想談論的話(huà)題，避開(kāi)我(wǒ)不願談話(huà)的話(huà)題。（+）
6、如果我(wǒ)在實行我(wǒ)的計劃時需要幫助，我(wǒ)通常很難找到能幫忙的人。
7、如果我(wǒ)想同意某人見面，一(yī)般我(wǒ)都能做出安排。（+）
8、我(wǒ)常常發現我(wǒ)很難讓别人接受我(wǒ)的觀點。
9、我(wǒ)本打算平息争論，卻常把它弄得更糟。
10、我(wǒ)發現在大(dà)多數聚會場合，我(wǒ)能很輕松地起到重要作用。（+）
 
分(fēn)量表3：社會政治控制量表
    1、我(wǒ)們可以通過在政治和社會事務中(zhōng)發揮積極作用，來控制世界上的事。（+）
2、普通民衆也能對政府的決策發揮影響。（+）
3、人們很難對那些政治有在辦公室裏做的事有所控制。
4、這個世界是由少數幾個有權勢的人掌管的，小(xiǎo)人物(wù)對此做不了太多事。
5、隻要盡力，我(wǒ)們就能清除政治腐敗。（+）
6、爆發戰争的一(yī)個主要原因就是人們對政治關心的太少了。（+）
7、我(wǒ)們這些消費(fèi)者面對生(shēng)活費(fèi)用的上漲幾乎無能爲力。
8、經過仔細觀察我(wǒ)認識到，對政治家們所做的事真正發揮重大(dà)影響是不可能的。
9、我(wǒ)更願把精力集中(zhōng)到其它事情上，而不是花在解決世界的問題上。
10、我(wǒ)們作爲選民，無論對國家還是地方政府部門的劣迹最終都應鈾贈。（+）
 
 
 
 
 
 

 
控 制 圈 常 模
SOC是一(yī)組三維的測量表，涉及了個人實力、人際間控制與社會政治控制在一(yī)個範圍。
SOC量表包含三組，每組有10個條目，即個人實力量表、人際間控制量表與社會政治控制量表。最初的測查表包含有90個條目，經過三項樣本較大(dà)的研究，做過一(yī)系列因子分(fēn)析後，量表被精簡成現在的形式。評分(fēn)采用Likeert7分(fēn)制，從不同意至同意。每個分(fēn)量表中(zhōng)有一(yī)半條目以反向陳述，并混雜(zá)在問卷中(zhōng)。SOC量表均采用正評分(fēn)方法。該量表主要面向大(dà)學生(shēng)，因此容易自我(wǒ)評判。
SOC建立過程中(zhōng)使用的樣本大(dà)部分(fēn)取自大(dà)學生(shēng)人群。随後進行的效度研究也是在運動員(yuán)及大(dà)學生(shēng)群體(tǐ)中(zhōng)完成的。
信效度
三個量表的a信度值爲0.78，0.77，0.81。間隔四周後三個分(fēn)量表的重測相關大(dà)于0.90，間隔6個月大(dà)于0.70.SOC每一(yī)分(fēn)量表都與Rotter氏I—E量表呈負相關（分(fēn)别是—0.37，—0.28，—0.50）。在一(yī)組110名學生(shēng)的樣本中(zhōng)，SOC量表同Crown—Marlow社會期望量表聯系不很密切（r值分(fēn)别爲0.19，0.11，—0.3）
應用與評價
COC量表可說是Rotter氏I—E量表的進一(yī)步完善，它對Rotter量表中(zhōng)個人與社會系統控制因子進行了發展和擴充。此外(wài)，人際的控制量表還可提供社會行爲方面的又(yòu)一(yī)個測量工(gōng)具，相關工(gōng)具如Lefeout氏的Mmcs中(zhōng)人際關系控制。Paulhus提出，他的量表評定了在特定環境下(xià)人們對結局的期望值，而且無須考慮目的。他認爲考慮目的正是Mmcs量表的核心。然而，對該量的一(yī)些條目加以考察提示彼此此間有一(yī)定重疊。這一(yī)量表有其簡明、可靠的特點，但卻缺乏常模資(zī)料。而且效率研究在原始版本發表後未再進行，因此，該量表的價值還未被廣泛承認。
 
 
說明：标有（+）的條目爲正向記分(fēn)者，其它條目爲反向記分(fēn)。分(fēn)數越高說明這種控制能力越強。